Корпоративное управление
С момента своего основания группа RedPin строилась на принципах честности, ответственности и стратегической дальновидности. Наша система корпоративного управления — это не просто свод правил, а основа нашей культуры, которая направляет наши решения и действия в процессе реализации общей стратегии развития. Мы убеждены, что эффективное управление необходимо для устойчивого роста, повышения операционного совершенства и создания долгосрочной ценности для всех заинтересованных сторон — клиентов, сотрудников, акционеров и сообществ, которым мы служим.
Являясь ведущим мировым производителем композитов из стекловолокна, арамида, углеродных материалов, пластиков и новых материалов, мы осознаем свою ответственность за соблюдение высочайших стандартов этического поведения и управленческого мастерства. Наши принципы управления призваны обеспечить прозрачность, способствовать инновациям и сохранять доверие, завоеванное во всем мире.
Столпы нашей системы управления
1. Ответственность руководства и операционное совершенство
Исполнительная команда менеджеров под руководством Совета директоров отвечает за повседневное руководство и операционное управление Группой. Ее основные обязанности включают:
* Реализацию стратегии: Добросовестное выполнение утвержденной Советом директоров бизнес-стратегии для стимулирования стремительного развития и расширения бизнеса.
* Совершенствование операций: Постоянное повышение операционной эффективности, качества продукции и управления цепочками поставок для сохранения нашего конкурентного преимущества.
* Достижение KPI: Установление четких, измеримых целевых показателей эффективности для всех бизнес-единиц и обеспечение достижения наших ежегодных корпоративных целей.
2. Этичное ведение бизнеса и соответствие требованиям
Группа RedPin стремится к законному и этичному поведению во всех видах деятельности. Мы придерживаемся политики нулевой терпимости к коррупции и взяточничеству. Наша приверженность обеспечивается благодаря:
* Всеобъемлющему Кодексу делового поведения, который распространяется на каждого сотрудника и члена совета директоров по всей нашей глобальной маркетинговой сети.
* Регулярным программам обучения, призванным обеспечить понимание и соблюдение всеми сотрудниками наших этических стандартов и требований соответствия.
* Четким каналам для конфиденциального сообщения о любых проблемах или возможных нарушениях.
3. Управление рисками и внутренний контроль
Надежная система управления рисками является неотъемлемой частью нашего управления. Мы постоянно выявляем, оцениваем и управляем стратегическими, операционными, финансовыми и нормативными рисками. Наша система внутреннего контроля призвана обеспечить достаточную уверенность в эффективности операций, достоверности финансовой отчетности и соблюдении применимых законов и нормативных актов.
Приверженность постоянному улучшению
Стремительное развитие и расширение Группы RedPin свидетельствуют о силе нашего стратегического видения и операционной дисциплины. Мы стремимся постоянно пересматривать и совершенствовать наши методы корпоративного управления, чтобы соответствовать развивающимся мировым стандартам, предвосхищать будущие вызовы и использовать новые возможности в динамичной отрасли передовых материалов.
